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商品訊息功能

商品訊息描述

 

 

 

● 商品說明

- 台灣製造,國外熱銷款

- 經濟部商品局檢驗標誌合格

- 適用6個月至3歲 (約25KG)

- 本產品通過SGS國際規檢驗合格 品質可靠

- 本產品已投保富邦產物保險2000萬責任險

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● 使用方式

【組裝方式】

須自備十字螺絲起子一把、DIY自行組裝。

1.取出A型腳架 (請注意,只有擺放正確位置,卡榫才可任意調整高度)

2.取出前後兩個腳架,並組裝至底部,分別在四個腳上鎖上四個小螺絲釘

3.取出座椅,與踏板,將踏板固定在椅座上,鎖上大螺絲釘

4.將固定好的椅座與踏板固定在正確的位置上

5.將鐵桿穿過椅座孔,並用力按壓固定扣,即可完成坐椅的安裝

6.取出餐盤,將餐盤的固定片崁入

【椅墊拆洗步驟】

1.拆卸椅墊前,請先解開安全帶。

2.將安全帶從對應的穿孔中抽出並移除椅墊。

3.椅墊可用洗衣機洗滌並設置柔洗方式,使用冷水和中性洗滌劑洗滌,不可使用漂白劑,為防止褪色,請勿浸泡太長時間。

4.將洗好的椅墊置於陰涼處滴乾,不可烘乾。
 

● 詳細規格

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規格說明:

包裝尺寸:長55x寬29x高71cm

尺寸:如圖所示

比價產地:台灣 (Taiwan)

淨重:7.8KG

毛重:9KG

限制重量:25KG

材質:ABS耐衝擊、透氣座墊、PP塑膠、鐵管支架

適用年齡:6個月(寶寶可坐直時)至6歲 (約25KG)

組裝零件:中文說明書*1保固卡*1

原廠保固1年

配件說明:

A型腳架

螺絲組(1大4小)

透氣坐墊安全帶與座椅

底座腳架

餐桌

餐桌墊

腳踏板

鐵桿與固定扣
 

● 贈品

Babyeo 3D立體口袋設計 動物造型可愛矽膠圍兜(隨機3入)
 

● 注意事項

本產品限重25kg

兒童使用時大人請陪同使用

請依照說明書步驟安裝,配合工具時請小心使用
 

 


商品訊息特點

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工商時報【吳筱雯╱東京17日專電】

東京電玩展增設VR專區,就參展廠家來看,宏達電Vive、主打眼球追蹤的Fove與VR大型街機Futuretown人潮眾多,不過,日本一線遊戲開發商卻在VR專區全數缺席,顯然VR硬體已經準備好了,但大作級的內容還沒跟上。國內遊戲業者則透露,業界的共識是VR遊戲還要3~5年才會發光發熱,這或許是日本一線遊戲開發商不願意過早投入資源的主因。

今年東京電玩展15日開幕,在VR專區硬體展出業者方面,擁有美國與日本血統並獲得三星與鴻海投資、主打眼球追蹤的VR眼鏡Fove參展,宏達電Vive則聯手萬代南夢宮、KDDI、Square Enix等遊戲開發商打群架,而Futuretown軟硬結合,推出極限運動、騎馬等遊戲,搭配專屬硬體的大型VR街機應戰。

不過,比起VR硬體業者的熱鬧參展,最有能力靠著知名IP、3A大作來炒熱市場的日本一線遊戲業者,對VR遊戲則是相對冷淡。以遊戲一線大廠Square Enix來說,僅先以在手遊闖出名號的乖離性百萬亞瑟王推出VR版試水溫,其他大作VR版不是要等、就是非完整遊戲,而在VR專區參展的遊戲業者,多是小型的獨立遊戲開發商或是中國業者。

根據非正式統計,台灣目前超過一半的Vive擁有者一週玩不到一次,會影響後續的市場接受度。國內遊戲業者表示,VR遊戲強調沈浸感,最好能有專屬的空間與設備,反成拓展問題。VR遊戲玩家最低限度的專屬配備是一副紙板眼鏡Cardboard,一旦戴上就會被發現在玩遊戲,且戴上眼鏡也沒辦法同時做其他事,而且,比起一般的主機或PC遊戲,VR遊戲對生活空間受限的家庭來說也是一個問題。

業界共識是,VR遊戲還要3~5年定江山,不少業者都在觀望、現在不願投注太多資源,這也是今年東京電玩展雖然有VR專區,但遊戲廠商對推出VR產品興趣不高的主因。

業者也指出,比起遊戲,長期來看VR在垂直市場的發展性更大。短期業界看好的VR應用有兩個,一是色情片,另是用VR來進行百家樂博弈直播,戴上VR眼鏡的消費者彷彿成為賭桌旁觀戰的民眾、隔海下注,不過這兩者均牽涉各國法規問題,該怎麼做都還在研究中。
 

 

 

許多上班族月底沒錢時,常自我解嘲,窮的只能去吃土了!沒想到這是真實發生在海地的事情,位於加勒比海的島國海地,國家十分貧窮,多年來十分依賴外國的援助,但因國際糧價飆漲,政局動盪及國際援助減少的緣故,人民生活苦不堪言,窮苦人因買不起麵粉,只能買便宜的泥土製成餅乾來吃,雖然他們知道對健康不好,但十分無奈的表示,肚子餓的時候,真的別無選擇。

泥餅的做法是將泥土加上鹽、少許蔬菜以及油,均勻攪拌後,將泥團一匙一匙的舀起來,搓成一片片的圓形餅狀,放在太陽下曬乾。做法有點類似鬆餅,吃起來口感乾乾硬硬的,沒甚麼味道。當地醫生警告居民,這些泥餅毫無營養價值,泥土可能被汙染還有重金屬、寄生蟲和細菌,長期食用泥餅乾會使人營養不良,出現腹脹、手足浮腫等現象。

據媒體報導,海地人民每日所得不到2美元,去年因國際糧價飆漲,所需的進口糧食漲幅驚人,民眾根本買不起。一名泥餅小販表示,饑民甚至連買泥餅的錢都沒有,銷售量比以前差了將近一半。

80年代起國際貼補的廉價糧食逐步摧毀海地的傳統農業,原物料價格漲勢驚人,民眾為了購買物資,砍樹燒成木炭賣錢,主要的農業區因此都消失了。 一名海地的民眾投書媒體時指出,過去一個山谷農業區生產的大米就能餵飽全國所有人,國際援助應該朝恢復農業著手。無奈的是,許多援助國家因國內經濟不景氣,紛紛縮減援助金額,使的依賴外援甚多的海地雪上加霜。

根據聯合國糧食和農業組織的調查,每年有13億噸的食物被浪費,這些被浪費掉的食物可養活20億人,全球1/7的人口仍處於飢餓狀態,並且每天有超過20000名5歲以下的兒童死於飢餓。(張獻文/綜合報導)

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【陳清祥勤業眾信風險管理諮詢公司董事長、中華公司治理協會常務理事】

近日因銀行海外分行涉及違反反洗錢法遭重罰,金控及銀行分別緊急召開董事會,據媒體報導董事們砲聲隆隆,董事會在最後一刻才知道涉違法,質疑經營團隊是「刻意隱匿、欺瞞董事會」?且僅1、20分鐘內要為鉅額罰金背書,此案凸顯董事會的運作與公司治理、法令遵循、風險管理與內部控制是否確實等諸多議題。

我國董事會職權廣泛,除公司法及公司章程應由股東會決議之事項外,均由董事會決議之。一般而言,董事會的主要職責包括監督經營績效、防制利益衝突及確保公司遵循各種法令等。以公司治理最佳實務台積電為例,董事會的首要責任是監督,透過各式組織與管道督導公司守法、財務透明、即時揭露重要資訊、沒有內部貪汙等;其次是指導經營團隊;第三則是評量經營團隊之績效及任免經理人。

被重批漠視法律、內控如「空殼」,實為非常嚴重的指控。內部控制是由經理人設置董事會通過,為達成營運的效果和效率、法令遵循及報導的可靠性、及時性…等三大目標所採取的一切措施。面對科技日新月異,經濟情勢瞬息萬變的時代,董事會如何扮演好督導之責?如何督導內部控制落實執行?唯有針對風險評估,找出高風險所在,確實檢討相關之流程、人員及系統等面向,才能對症下藥。設置審計委員會的公司,則功能性委員會要基於專業分工協助董事會,做好監督工作。

董事會必須透過和總經理及其團隊充分溝通,瞭解企業所面對的風險有哪些?督導經營團隊如何辨識、報告及管理風險?董事會和經營團隊的溝通必須坦率且持續的對話,針對策略、財務、營運、監督、合規、法律、科技及聲譽等。董事會要隨時監督經營團隊如何處理各項風險議題?首先,是否採取適當的機制以平?風險與機會?當評估各項機會時不可太過積極而忽略風險,也避免因太過保守而錯失機會。尤其面對金融科技創新需迎頭趕上的金融業,千萬別因網路攻擊事件而停下創新腳步。當然若是在法遵成本太高的地方營業是否值得,應審慎評估。其次,董事會應確保企業擁有風險智能文化,逐步地將此文化融入營運及業務單位中,不能只顧獲利和績效,將風險視而不見或掉以輕心。最後,經營團隊應能將關鍵風險指標定期呈報董事會,並在組織內適當管理各項風險。

風險管理係指為有效管理可能發生事件並降低其不利影響,所執行的步驟和過程。隨著企業經營全球化,組織架構更趨複雜,部門分工精細,公司成員可能僅止於關注自身的業務或績效目標,未能全面化考量公司營運目標或由風險面向來判斷事物,培養員工的風險管理意識及建立有效的風險管理機制,將可協助評估並監控那些可能存在卻看不到的企業風險。董事會應監督經營團隊認真檢討公司的前三大或者五大風險為何?如何有效管理可能發生事件並降低其不利影響?尤其近年來層出不窮的採購舞弊、營業祕密外洩、駭客入侵及資安、法規遵循等議題,更應組成專案小組(必要時聘請CP值爆表外部專業顧問)優先加以檢視,並建構防範機制,強化內部控制制度,及落實法遵、風控和內部稽核。

出問題時常常容易歸咎於法遵、風控、內稽、分行督導等,然而內部控制和風險管理的第一道防線是營運單位,首先營運單位要隨時做好日常的控制及風險管理活動,法遵、風控及稽核則是第二、三道防線。而董事會除被動審查內控外,如何主動積極監督及強化內部控制有待積極努力,建議考慮至少每季董事會時由經營團隊、法遵、風控、內稽等報告關鍵風險相關議題。(本文係個人看法,未必代表公司及協會立場)

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